区块链是一种无需第三方验证就能实现安全交易的技术。数据分布在许多计算机上。区块链的参与者确认这些大宗交易或交易；“智能合同”根据预先定义的规则自动支付或传输数据。

由记录保存和验证推动的行业，如金融服务、政府和医疗，可能会被区块链改变。这种技术可以记录任何一种交易，其应用超出了业务范围。例如，世界身份网络将难民的出生证明和大学学位等关键数据存储在数字“保险箱”中。乌克兰正在调查区块链教在选举中的使用。伊朗政府正准备推出自己的加密货币，以绕过美国主导的经济制裁。董事会并没有忽视这些发展。根据Gartner的报告，尽管91%的董事听说过区块链，但他们可能不知道区块链的含义。36%的董事将其视为机遇，21%的董事将其视为威胁。

将区块链纳入董事会工作

区块链的崛起需要董事会成为一个精通的人。董事们需要考虑他们工作的一些新方面。

年度股东大会和增加透明度

拉法雷和范德埃尔斯特最近的一篇论文指出，年度股东大会(AGM)的惯例正在发生变化：“其重要的理论功能，即信息、论坛和决策功能，实际上已经受到侵蚀。”这种侵蚀包括基于区块链的投票平台，这将降低股东的投票成本，加快决策速度。阿布扎比、俄罗斯、加拿大和爱沙尼亚的一些证券交易所和证券结算组织已经公布了在自动取款机中为股东进行电子投票的原型。董事必须学会如何以不同的方式与股东沟通。在传统的年度股东大会上，董事可能会遇到意想不到的问题，他们可以不假思索地回答。在虚拟的年度股东大会上，这种“人为因素”是不存在的，有经验的董事可能会发现，处理股东提出的挑战性问题几乎是不可能的。此外，大型机构的股东将需要寻找新的方式和非官方渠道与董事会讨论问题(“回避”)。随着证券转让的透明化，既定的收购策略也会发生变化。证券借贷和各种形式的内幕交易也将变得更加困难。区块链技术可以帮助活动家以更容易、更便宜的方式获得股票，但保密性较低。

虚拟董事

比区块链的智能合约更进一步，它是一个去中心化的自治组织(DAO)，一个没有员工的公司，完全由软件或者虚拟董事会电子投票。尽管这听起来有蓑衣网小编2022些超前，但一家财富500强公司已经在使用DAO框架了。2017年5月，西门子发起了一项区块链倡议，使其员工能够以最低的行政和运营成本为帮助社会弱势儿童的非政府组织SOS儿童村筹集资金。

代币费用

在INSEAD最近的一篇知识文章中，Andrew Shipilov教授建议创建一个“代币管理注册中心”，社区可以在这里看到经过验证的潜在董事的档案，并将董事费用与智能合约管理的一些重要事件联系起来。在美国，国税局认为向个人发放代币以换取服务是一种应缴纳所得税和工资税的补偿。因此，企业必须以真实货币确定代币的公平市场价格，以便正确报告。薪酬与提名委员会需要熟悉相关的技术和法律问题。

与审计师的关系

基于区块链的会计可以在很大程度上消除人工记账和合并的需要，因为它可以实时预测金融交易。这将大大降低会计和审计的成本，尤其是在大型复杂的组织中。这项技术还将重新定义审计事务所的角色和重要性，以及董事会对财务专家的要求和形象。

ICO与融资

首次公开募股(ICO)是一种新的强大的融资工具，自2014年以来已筹集超过180亿美元。 这些产品使公司能够快速筹集资金，而不必发行股票或启动传统IPO的上市和报告要求。它们很吸引人，但非常复杂。对董事来说，监控此类交易需要新的技能，因为传统的金融敏锐需要技术和法律知识的补充。

区块链与风险

区块链的使用涉及新形式的风险。以前，对技术平台的投资是一个多年项目，通常由首席信息官管理，而首席信息官通常在董事会中没有席位。决定使用哪种技术系统或第三方供应商会使公司面临不确定性。智能合同可以实现内部和外部交易的自动化。这些交易是基于准则而不是法律。但是，如果法典是法律，那么法典中的缺陷也是法律，反之亦然。另一个风险来自区块链的管辖权。例如，如果一家美国公司运营一台区块链，它需要确保非美国银行或出口商不能使用这种技术进行与伊朗相关的贸易交易。否则，公司可能会被起诉。蓑衣网小编2022

区块链与董事会招聘

董事会在增加精通技术的董事时面临两个问题：一是人才缺乏，二是不愿聘请技术专家。德勤报告称，2016年，只有3%的上市公司任命了一名专注于技术的董事。2012年，董事会成员的平均年龄为62岁，他们的职业生涯大多是在数字时代之前度过的。合适的董事候选人的逻辑库将是区块链技术提供商、创业生态系统和类似组织的“核心圈”。一个专门的技术委员会可以使区块链在董事会中发挥更大的作用，但这是一种罕见的做法。考虑到区块链对风险的整体影响，向风险或审计委员会指派一名区块链董事也是一种选择。董事会成员需要确保他们了解区块链并跟上技术的发展。导演培训应该包括这个话题。最终，董事长将负责让董事会“为区块链做好准备”。