从竞争到合作,CryptoNetworks 怎么样改变固有的「网络效应」

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从竞争到合作,CryptoNetworks 怎么样改变固有的「网络效应」

2022-12-05币圈百科212

原标题:《过去,现在,未来:从合作到 CryptoNetworks》文章来源:微信官方账号绿皮书原作者:杰西瓦尔登翻译校对:索罗斯翻译集团

当今世界上一些最有价值的公司是“网络运营商”。由于网络效应,当每个新用户加入时,这些平台对现有用户变得更有价值。网络效应一开始是无害的,但如果平台在其生命周期中进入“提取”阶段,就会引起大规模的关注。我的合伙人Chris已经解释了具有网络效应的平台的演变——以及它们与用户的关系——如下:

从竞争到合作,CryptoNetworks 如何改变固有的「网络效应」?

上面提到的关键现象是,这些平台从与用户的合作(经济上的互补业务)变成了与用户的竞争。

但是如果平台有办法继续合作呢?为所有依赖网络的参与者提供越来越多的独立创业活动和改善的用户体验?

虽然人们提出了从将网络作为公共事业进行监管到强制提供开放API的一切,但我们相信加密网络——我们称之为“由社区拥有和运营的网络”——可以为持续合作开辟新的范式,同时仍然保持强大的网络效应。

加密网络是一个相对较新的现象,但它有一个有用的类比来帮助理解它们如何工作以及它们去哪里:合作社。对于那些正在寻找如何向新手解释加密的人来说,这可能也是一个有用的类比。

如果有专门合作的平台呢?

合作社的兴起:不仅有社会原因,也有利于商业

合作社是由成员拥有和经营的参与式企业。成员可以是合作产品或服务的创造者或消费者;例如,阿里兹门迪比萨饼是一个合作社,所有比萨饼制造商也经营和拥有这项业务(也可能消费它)。或者,以REI为例——一家收入29亿美元的消费合作社——消费者,而不仅仅是股东,也可以根据他们的购买获得股息。

合作社与传统公司的不同之处在于,它们通常由成员的直接投资提供资金,而不是来自第三方股东的投资。这使得成员可以决定企业的价值,而企业并不一定需要利润最大化。事实上,合作社在与其他价值观保持一致方面是最成功的,例如:1)集中资源的公共利益,规模经济;2)避免反竞争或掠夺行为的意愿。

坚持对这些价值观的承诺不仅仅是一种社会努力——无论从直接投资回报还是下游价值创造来看,这对企业都有好处。这是事实,因为随着合作社的发展,规模经济可以增加所有参与者的会员价值。早期参与者可以利用他们新发现的盈余来获得额外的产品或服务(创造更多的下游价值),或者通过向新成员出售盈余来获得回报(直接投资价值)。

根据国际合作社联盟,合作社不仅仅是一种边缘现象——至少有12%的人口属于“合作社蓑衣网小编2022”;为合作社10%的就业人口提供就业机会或工作机会;300个顶级合作社和团体也创造了2.1万亿美元的营业额,同时提供服务和基础设施以满足繁荣社会的需求。

这些只是一些数字。就成功而言,最著名的合作案例或许是Visa,因为它的起源故事。信用卡网络最初是美国银行(也称为BankAmericard)的一部分,它努力获得消费者广泛采用所需的普遍性。因此,BankAmericard(后来的Visa)被拆分成一个由所有成员所有的财团,鼓励有竞争力的银行加入。这增加了平台的网络效应,同时保护单个会员免于可能的提现费用,而集中式的第三方将它们聚合在一起。今天,VISA的价值超过了其单个成员的总和,当公司上市时,他们受益。

很多证券交易所也被视为会员的运营平台。 在纽约证券交易所拥有一个席位是强制性的,但也令人放心的是,汇集流动性的力量不能用来从交易员那里获得高额费用。相互保险、信用合作社、住房、农业和许多其他行业都有成功的合作社所有制结构。从乳制品到土地O'Lakes是一个合作社-共同基金,市值225亿美元(会员制企业的另一种变体),其中包括合作社的例子;先锋队的结构是“.没有外部所有者,因此不存在相互冲突的忠诚。

合作社不足之处

协调激励意味着像Vanguard这样的社区永远不必“权衡什么对客户最好,而不是什么对公司所有者最好,因为他们是一样的”。然而,在创新方面,有一些结构性问题在合作企业中发挥作用,从协调成本到增长再到治理。

比如合作社比公司更难引导,因为不能进入同一个资本市场。从历史上看,协调具有共同价值观的成员的投资比以利润最大化为单一目标筹集资金要困难得多。从分发信息到指导合作社都有后勤方面的挑战,所以它达到了最低可行的门槛,事实上它可以为其成员提供效用。

然后,即使一旦超过了自助驼峰,合作社也很难与更传统的进入者竞争,后者往往有更好的资金。比如上世纪90年蓑衣网小编2022代初,很多会员制的证券交易所选择了“股份化”,或者从会员制机构变成营利性投资者所有的机构(Visa上市时也是这么做的)。这与互联网的发展不谋而合,互联网加剧了市场准入和竞争。

最后,与自上而下管理结构简单的公司相比,合作社往往拥有更复杂的治理流程。合作社面临的挑战是确保其成员的多元价值观能够得到准确表达和维护,同时保持运作效率。所以很多成功的合作社都是将正式的管理层级和成员的深思熟虑的允许结合在一起(而不是扁平直接的民主)。

合作网络:加密的思想

尽管全世界的政策制定者(和用户)都在争论是否应该将互联网作为公共事业进行监管,但加密网络正在创造一种新形式的“合作资本主义”,即网络归用户和工人所有,而不是由第三方股东所有。这样,密码网络就分担了许多合作社的功能。除了能够从网络成员那里众包资金,加密网络还可以在其他方面与更好的资本公司竞争——特别是那些需要高度信任的公司。

由于密码网络是基于信息网络、共享状态、自动“智能合约”和全天候国际市场的开源代码——所有允许参与者找到彼此、共享信息和协调的工具——这些网络可以更容易地通过合作企业传统上面临的引导驼峰。通过在软件中对持续合作的承诺进行编码,加密网络可以在新的规模上产生信任,包括粒度(由于成本效率)和宏观(由于社会可扩展性)。

加密网络可以竞争的另一个方面是增长:公平对待用户的网络可能更容易开发,成本更低,因为早期参与者有动力促进网络效应,因为他们可以参与他们帮助创造的价值。这一趋势与利益相关者参与的更广泛趋势一致,Airbnb和优步等公司要求向其网络中的供应商提供股票期权。

最后,密码网络开辟了一个新的领域,探索合作治理如何既有效率又有代表性。虽然这些目标通常被认为是竞争目标,但是基于软件的治理机制提供了一种新的工具来解决这种紧张关系。

CryptoNetworks开辟了一个新的领域,探索合作蓑衣网小编2022治理如何既有效率又有代表性

然而,如果没有集中私有化或政府干预,如何扩大合作治理?如果我们把合作社和cryptonet都看作“公地”,那么管理它们的资源的策略就需要这三个必要条件(正如埃莉诺奥斯特罗姆在《下议院》中提出的那样):1。规章制度;2.遵守他们可靠的承诺(通常是惩罚的能力);3.进行集体监督,以确保遵守规则和采取行动的承诺。

比特币和以太坊都满足了这些标准,它们将密码学的可验证数学性质与新的经济机制相结合,以促进维持服务所需的工作:1。规则编程(开源代码);2.可靠的承诺是经济的,承诺的形式是矿里电的工作证明,或者是股权证明系统里存的债券,遵守规则的奖励;3.节点执行集体监控,可以确定性地验证规则是否得到遵守。

这些基础为共同资源的合作治理提供了一个新的工具包。当然,挑战将是解决这些工具如何随着网络本身的变化而发展,以及随着顶级服务变得更加复杂:规则将需要更新;承诺将变得更加分散和难以衡量;监控将从机器可验证的过程转向更加主观的人类过程。例如,一个可信的承诺可能需要经济和社会,后者以身份和声誉的形式作为资本支出的补充。

因此,尽管该软件为合作治理的实验开辟了新的设计空间,但我们需要严格思考这些网络如何在复杂性增加时保持健壮。在这里,合作治理结构的历史——无论是成功的还是失败的——对于那些建立新网络和应用的人来说,可能是一个有用的模拟和启发。毕竟这些网络都是由人组成的。只有现在,他们才能通过加密、可编程资金、开放源代码、开放数据和市场获得最佳创意。

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