decredd简介

decredd，DCR的简称，中文名：德信币，是比特币核心(简称BC)的几个开发者。出于对比特币现状的不满，尤其是BC团队无法忍受比特币软件开发的垄断，缺乏良好的管理和升级机制，从而自行创造了一种全新的货币。DCR的亮点是将社区治理整合到区块链技术中，并通过其位于区块链的投票系统启动对技术和非技术变革的民主投票。其核心是PoW PoS的双重共识机制。简单来说，DCR也是一种类似于比特币和大石的加密数字货币，但它创新性地整合了区块链中的治理机制，通过PoW/PoS混合机制解决比特币的主要问题，目标是在未来成为更好的比特币。

DCR的主要应用包括社区投入、开放式管理以及可持续的资金筹集和发展。通过使用POW和POS的混合挖掘系统，确保了任何少数组织不能主导交易过程，不能在没有社区投入的情况下改变系统。

项目团队

DCR的创始人是Jake Yocom，他从2013年开始带领团队参与比特币生态系统的开发。

当时团队开发了不同于比特币核心的客户端版本(比特币核心钱包)。这个版本也可以让比特币社区受益，甚至可能取代比特币核心钱包。但是DCR团队被核心团队(也就是开发比特币核心钱包的团队)拒绝了，因为他们不欢迎竞争版本的出现。

Jake Yocom意识到，尽管比特币技术强大，但社区参与存在很大问题。然后，2014年，杰克领导的开发团队离开了比特币社区，并于2016年2月正式成立了DCR。

团队的开发者来自比特币bitsuite项目团队。目前，根据Decred的整个开发过程，可以发现整个团队拥有强大的技术实力，自身对区块链的理解和强大的执行能力。现在，Decred规划的大部分功能已经基本实现。

团队的两位顾问，查理李和吉米宋也是知名人士。相信大家都知道查理李是Litecoin的创始人，Jimmy Song在多家初创公司做过开发和程序员。

总的来说，DCR的开发团队可能是整个区块链圈子里最强大的。该团队的核心开发团队是一流的区块链开发商。创始人Yocom-Piatt经验丰富，核心人员多来自原比特币BC发展会员。两位顾问查理和吉米也很有名。

比特币目前的问题

DCR创始人杰克(Jake)曾在博客中指出比特币的三个严重问题：

(一)项目治理：比特币核心团队权力过大

目前，比特币的治理权力主要掌握在比特币核心团队手中。目前，如果要达成共识或做出任何实质性的改变，

名矿工、比特币持有者和其他实施比特币的开发者都无权投票决定比特币的未来。

尽管投入了大量的时间、精力和金钱，但在Core的决策过程中，除了核心团队，没有人有任何真正的发言权。这些群体可能会联合起来有效地抵制核心团队，但这会造成开发团队和社区之间的严重分歧。

例如，关于社区是否会提高比特币的最大块大小，一直存在着长期的冲突。蓑衣网小编2022互联网上的非正式调查显示，大多数企业和矿商支持增加区块规模，但大多数核心开发商反对这一方案。这也是比特币分叉、不断生儿子闹剧的重要原因。

(二)开发资金来源：过度依赖BlockStream公司

许多开源项目的治理问题都与资金不足有关，通过比特币基金会获得的捐款不足以覆盖开发所需的所有成本。由于需要专职人员维护项目和扩充核心团队，之前比特币核心钱包的开发基本都是免费的。

但现在60%的核心团队成员受雇于Blockstream公司(主要是开发比特币侧链)，相当于Blockstream对核心团队有实质性的影响力和控制权。因为Blockstream的天然定位是让比特币保持1MB的块大小，所以一直提倡使用侧链来获益。这违背了比特币社区的利益，外界也无法得知这些核心开发者对比特币扩张的真实意见，以及他们是否受到了Blcokstream立场的影响。

(三)权力机制：矿工权力过大

比特币采用工作量证明机制(PoW)，本质上是1CPU=1投票权。谁拥有的CPU多，贡献的计算能力多，谁就有更多的投票权来决定最长的链条，可以代表大多数人的意见。所以本质上，在POW机制下，矿工拥有比特币社区的最终决策权。即使你持有100万个比特币，你也无法决定比特币的发展方向。

矿工的目的是赚钱。他们不会降低手续费来支持用户完成转账。矿工费越高越好。相信大家现在都对比特币高昂的转让费望而却步。

矿商也可能通过挖空区块或更小的区块来拒绝比特币的交易服务。相对于区块奖励，手续费相对较低，没有很好的激励机制来诱导矿商多打包一个区块交易。

另外，即使区块内的交易为零，矿工依然可以获得区块奖励。事实上，Bitland的矿池一直涉嫌不断填充空块，以故意造成比特币网络拥塞。

以上三个问题对比特币的大规模推广应用非常不利。但这些问题的直接解决方案并不适合比特币，因为它们涉及激励结构和共识规则的根本蓑衣网小编2022变化。因此，唯一合理的方法是创造一种新的数字货币，这就是DCR诞生的价值。

PoW PoS混合机制：DCR优越的治理结构

由于比特币的上述缺陷以及DCR团队在比特币社区的不愉快经历，DCR团队意识到有必要走一条不同于比特币的道路。他们的思路是这样的：

只要是DCR的持有者，就可以享有话语权。要做到这一点，关键在于不能让计算能力集中的PoW矿工掌握太多权力。

但是DCR团队不想完全抛弃POW机制，所以采用了一种混合机制POW POS。总之，这种混合机制就是：

PoW矿工创造区块来建造区块链，PoS矿工保证这些区块符合用户的利益。

这正好解决了比特币持有者在比特币社区没有一席之地的尴尬局面。

在这种全新的机制下，战俘矿工成为社区的股东。每个POW miner挖掘出的块包含3-5个PoS miner关于投票块是否有效的投票。如果电力矿工做了坏事，那么他们区块奖励将被张贴矿工投票剥夺。这样可以有效减少矿工挖空砌块的恶行。

DCR社区如何投票决定？

这个投票过程类似于买彩票。用户需要锁定他们的DCR一段时间，以获得投票权，并成为PoS矿工。只要投票，就能获得奖励。

PoS矿工锁币，买票，等有票，投票。全程领取POS奖励需要30天左右。谁的投票权是完全随机和匿名的。

在这种投票机制下，PoW矿工也希望PoS矿工为他们的打包块投票，因为投票越多，他们的块奖励越高。每个区块最多有5张POS票，失去一张票战俘矿工的奖金会减少20%。在大多数情况下，如果一个区块没有5票，那是因为POS矿工没有投票。

该系统还可以允许用户参与投票共识机制的改变。换句话说，DCR的用户不仅可以反馈他们的意见，还可以直接改变网络的共识机制。2017年4月，DCR完成了第一次改变共识机制：用户决定改变投票定价机制。之后用户投票激活闪电网，激活闪电网的社蓑衣网小编2022区支持率为98%。

对于这种模式，莱特币创始人查理李也发文称赞：“DCR的监管模式是前所未有的。我相信DCR很快就会进入前十名。”

DCR的代币和市值

DCR和比特币一样，总供应量为2100万枚。DCR的8%是预挖的，其中4%用于向预先登记的空投中选定的个人空投，费用约为0.75美元。剩下的4%用于支付DCR团队的开发费用和单个开发项目的初期资金。这样做的目的是促进代币的使用，鼓励更好的社区参与。

DCR没有做过ICO，因为团队认为ICO是一种不道德的融资方式，很多ICO项目都是空头支票，没有任何实质进展。

在DCR，60%新挖掘的代币属于电力矿工，30%属于投票人。剩下的10%属于项目开发补贴，比特币的100%奖励属于战俘矿工。通过在开发补贴的不同设置中投资资金，DCR允许开发者根据提议获得报酬，如果社区批准付款的话。

当DCR在2016年2月诞生时，它的价格还不到1美元。到2017年1月，一直徘徊在0.9美元左右。从2017年3月开始跟随大盘上涨，10月底达到29美元左右，11月初快速上涨，现在98美元左右。相当于，从2017年初到现在，价格上涨了近110倍。

目前已经挖出了708万个DCR代币，占比33.7%，而比特币挖出了1683万个代币，超过80%。按照一枚DCR 98美元的价格计算，目前的市值约为20亿美元(以总数2100万枚计算)，在所有数字货币中排名第44位。

已经上市的exchange

DCR在欧美国家相当受欢迎。目前市场上以外汇为主，这也是目前华人社区投资者对其知之甚少的原因之一。

主要交易所有：Bittrex(小B网)、Poloniex(P网)、Upbit(目前韩国日交易量最大的交易所)等。

目前DCR每天的交易额只有600多万美元，其中小B网占比近60%，P网占比25%。目前是DCR的主要交易渠道，仅支持BTC至BTC交易。这两个网站都需要科学的互联网接入。建议你不要怕麻烦，赶紧搞定。毕竟两者都是全球平台，迟早会用到。

也希望目前国内投资者熟悉的主流交易所，如OKEx、币安、火币pro等。还可以推出DCR这种优质货币，让更多人参与并推动DCR的成长和发展。