徐可简介:泛社交(ONO)创始人

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徐可简介:泛社交(ONO)创始人

2022-12-10币圈百科544

徐克

,1995年出生于江苏南京,ONO创始人兼CEO,初中就读于南京外国语学校,高中就读于美国MontverdeAcademy,在CoventryUniversity连升两级。2014年,她放弃英国留学机会回国,共同创办了讯纵科技有限公司,产品时代用户超过20万,现金流存款超过30万。同时获得祖和资本领投的pre-A轮融资,估值7000万。徐现任讯纵科技股份有限公司CEO,讯纵投资管理有限公司董事长,ESI股权投资基金(有限合伙)创始合伙人。

个人简介

徐克,1995年出生,初中就读于南京外国语学校,高中就读于美国蒙特沃德

学院。他连续两次跳级后被英国CoventryUniversity录取,并被伦敦大学学院(UniversityCollegeLondon)录取攻读硕士& # 039;s学位。

人物经历

2014年,她放弃英国留学机会回国,共同创办讯纵科技有限公司,8月3日讯纵科技宣布,他们收购了厦门小驴科技有限公司,由他们全资拥有。

2014年底组建团队,开发运营国内首个基于认知盈余的价值社交应用ERA。

2015年3月,徐克对ERA的原型有了想法;5月15日,讯纵信息技术有限公司正式成立;6月15日获得新生代创投第一笔天使融资,估值1000万;纪元7月底开始内测;8月28日,IOS版ERA正式上架APPSTORE9月底,安卓版正式上架,用户超20万,现金流超30万。同时获得祖和资本pre-A轮融资,估值7000万;

到2015年10月底,纪元& # 039;s估值曾达到1.2亿元,并进行下一轮融资,在爱久投融资平台上打造了史上最快秒杀产品,上架时在钟超筹集了176%,现在已经超过400%。

成立基金

徐克回国第一次成立上海易成生物科技有限公司。该公司专营母婴保健品。这是徐克& # 039;这是他的第一次创业,但成功不是一蹴而就的。由于种种困难和不利因素,

第一次创业失败后,徐克重新审视了自己的优势,积极听取一些创业者的真诚建议。徐克决定进行第二次进攻,联合他的同学和朋友进行第二次冒险,并招募智者。

很多人认为徐是富二代,创业不过是拿家里的钱和人脉玩游戏。在这方面,在徐克& # 039;用他自己的话说:& quot富二代之所以被称为富二代,是因为他们不& # 039;我没有钱,他们也不会。如果他们不这样做,他们在家里就认不出来了。don’不要独自取得成就。"

来自徐克& # 039;他进入首都招募队员,这都是他自己做的,而且他没有& # 039;不要靠后台走捷径。

徐克用了8个月的时间疯狂挖掘和吸收海内外人才,组建了最初的团队。同时,她的合伙人大部分都是她在国外留学时结交的人,在她的影响下,被说服回国一起创业。

今日& # 039;s的社交产品,再怎么细分,也难免会被打上约炮的标签。无效社交和过度社交带来的社交恐惧,让越来越多的人很难对社交软件保持长久的激情和好感。时代,通过用户的互动& # 039;价值观,解决了用户没有& # 039;不知道如何实现时间价值,用金钱交换技能,让用户在社交的同时,以最短的时间、最快的效率、最低的成本进行互动。

时代采用& quot接受任务-完成任务-获得奖励& quot。用户之间的交易在网上支付的基础上嫁接,每单抽取1%的比例。目前用户互发红包是不收费的,之后会按照一定的st收费 徐克说,& quot纪元& # 039;的未来发展方向最终不会聚焦于社交。切割社交领域是为了降低劳动门槛。纪元将是一款技能货币化的社交软件,改变传统社交软件中低俗桃色的定义,让用户在社交的同时创造一定的价值。这是ERA的初衷。"

2015年10月底,徐克和祖和资本共同创立了ESI创投基金,全称EPICSTARINNOVATOR & # 039s投资三个方向:——VR虚拟现实、电竞/游戏和TMT等互联网创新基础设施、泛文化、泛娱乐。

ESI创投基金,以祖和资本的专业投资能力,联合徐克& # 039;s作为最懂90后群体需求的创业者的优势,以及尹乐等退役电竞明星的号召力,充分挖掘了意见领袖和粉丝的多元价值& # 039;以上三个方向下的经济。

徐克作为ESI基金的有限合伙人,作为迅思科技的核心创始人,会抄袭雷军& # 039;s & quot小米加基金模式& quot并利用ESI基金的优势发展壮大讯迹科技,积极完成产业链生态的布局。

关于泛社交(Ono)的介绍

Ono是一个基于区块链技术的社交网络。

ONO尊重注意力的价值,认为凝结在互联网商品价值中的无差别的人类劳动,不仅包括供给端的劳动价值(注意力价值),也包括需求端的注意力价值。

小野主张平等,认为人人& # 039;s的人格是平等的,在社交网络上赚取和使用收入的方式也应该是平等的。

原则[X] [X] [X] [X]互联网创造了大型私人社交平台,如脸书、推特、微信、微博等。这些由中心化组织控制的平台通过聚集数亿用户来管理平台内容的生产、传播和分享规则,并通过社交网络和内容创作者赚取高额利润。例如,脸书& # 039;s 2017年第三季度营收103亿美元,广告收入占比98%[1.1]。然而,用户作为社交内容的创造者和日常数据的唯一贡献者,却从未得到相应的回报。小野希望建立一个去中心化、自由、平等的社交网络,定义关注的价值,让内容创作者完全拥有并获得其劳动成果所带来的全部价值。

小野认为,注意力和时间是未来社会最宝贵的资源,也是小野社交网络最宝贵的资源。社群的价值不仅包括创作者在内容上凝聚的时间和精力投入,还包括每个社群用户的关注价值。用户& # 039;注意力表达行为直接提升了内容的价值,所以他们也应该分享一部分注意力表达行为带来的收益。

区块链技术和数字货币用户数量在2017年迎来爆发式增长。数字钱包活跃用户从年初的500万增长到目前的2000多万,关注区块链和加密货币的用户数量也在过去一年呈现500%的增长[1.2]。用户基数飙升的背后反映了用户需求的激增,CryptoKitties[1.3]的一夜走红成为区块链领域的黄金转折点。

痛点

自区块链诞生以来,其采用共识机制加密算法取代现有集中式组织建立的信任机制,受到广泛追捧。由于现有的信任机制,必须有一个中心节点集中管理所有相关业务,导致中心节点权力过大,滋生一系列腐败问题。

在现有的中心化社交平台中,也会出现同样的问题,用户权益受损,产生痛点。小野不仅考虑了中心化平台的问题,还从完全去中心化的组织因大量失控因素而失败的历史中吸取教训,决定在自下而上的系统中加入少量自上而下的智慧,蓑衣网小编2022以纠正自下而上系统中愚蠢和失控的因素。

低质量内容泛滥

激励不足

中心化的平台俘获了大部分内容创作者和平台用户的流量价值和关注价值,而优质内容的激励不足,也案例:相当一部分大V & # 039知乎中的s不满平台缺乏套现手段,于是大V & # 039s继续丢失。比如2017年知乎有一次大型活动,因为悟空问答;一、今日的子公司& # 039;s头条,署名多位知乎大V & # 039s 3354。需要指出的是,今天挖知乎大V的代价& # 039;s头条也很低[1.4]。

劣币驱逐良币

在中心化的内容平台中,流量是定义价值的唯一标准,忽略了内容平台长远发展的刚性需求,催生了大量& quot标题党& quot以及低俗的内容。案例:百家号,蓑衣网小编2022UC,今日& # 039;s头条和很多微信微信官方账号平台常年被用户鄙视是因为& quot标题党& quot或者低俗内容[1.5]。

安全性不足,权益受限

在集中式社交平台中,用户信息无法得到保障,存在被窃取的风险。平台本身利用用户数据为非作歹,谋取私利。

需求

优质内容

在Ono社交网络中,用户& # 039;的行为定义了内容价值,保证了内容质量。同时,ONO中的激励机制会促进优质内容的持续生产,吸引更多用户加入,进而持续生产更多优质内容,形成良性循环。

安全自由的社交体验

Ono & # 039;美国的数据将存储在区块链上。它是一个完全自主的区块链社交网络应用,因此无需担心集中化带来的腐败。小野& # 039;推送算法会计算个人行为偏好,预测用户& # 039;的下一个行为,并根据用户推送& # 039;的偏好;让用户知道他们的朋友喜欢但他们不喜欢的东西& # 039;我还不知道;甚至向用户推荐他们不推荐的东西& # 039;I don’我现在不喜欢,但可能想试试。

小野& # 039;的热搜和激励算法是完全开源且公开、公平、公正的。在这个网络中,所有用户都可以体验到完全的安全和自由。

平等和尊重的需要

平台上聚集的大量用户是社区文化的中心。他们的喜好和关注塑造了小野社交网络的文化。ONO社交网络中的平等和尊重,一定不是一纸空文。每个用户的关注值都会被合理量化,用户通过ONOT Pass的存在分享社交网络的收益。

ONO & # 039;解

小野的基本思想& # 039;的社交网络是& quot自由、平等、社会共治和多样性& quot围绕社会主义核心价值观与互联网诞生初衷的结合而构建,希望构建多元化的社交网络生态。小野& # 039;的团队从2014年开始研发产品,比如& quot纪元& quot,世界& # 039;的第一价值社交网络,以及& quot密码狗& quot基于以太坊网络等。都在践行这个目标。

ONO平台关注的是,构建去中心化的社交网络,首先要保护和尊重用户的三大原则:尊严平等、权利平等、利益合理;其次,要提供超出预期的舒适便捷的产品体验。

ONO重构了在& quot所有权& quot经济模式,并提出基于区块链技术的流通通ONOT,平衡内容创作者、注意力价值提供者、平台提供者的经济利益。它为建立“社会网络”提供了制度基础和潜在的价值分权、社区共治和多样性& quot。

小野认为,要解决用户的上述痛点,需要在共同节目和一般经济体系上建立一个完整的内容生态,其中包括多种相互关联的机制和两个良性循环的独立生态:3354共识生态和开发者生态。

顾客至上,始终如一

你不是商品。

用户是ONO社交网络最宝贵的财富 小野社交网络开发团队全体成员宣誓,不会有商业公司的垄断,不会有破坏任何个人体验的盈利手段。小野的发展会得到所有人的支持,平等的价值观永远不会改变。

繁荣的社会共治的社会网络

你内心的声音不会被忽视。

每个用户都有平等的尊严和引领ONO社交网络发展方向的机会。每一个以ONO社交网络繁荣为目标的用户,都可以参与公投,决定社交网络基础设施、治理方式和执行案件纠纷。

开放多元的应用生态

Ono专为你而生。

随着ONO第三方开发者生态的发展,你会定制,会拥有独特的ONO产品形态。ONO社交网络中几乎所有的功能都会以插件的形式存在,用户可以随意安装和卸载。ONO鼓励第三方开发者参与插件的开发,共同构建开放多元的社交网络。

发现自己隐藏的需求

发现自己走上自由之路。

ONO为了让用户有更广阔的视野,发现更多有趣的内容和人。内容分发算法不仅使用了去中心化的RSS经典分发方案,还在ONO中使用了机器学习和交叉算法,防止边缘内容被遗漏。此外,ONO为算法设计了校准机制,并进行了扩展测试。

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